□蒋璟璟
记者近期在贵州某县调研得知，当地投资8000多万元的“智慧城市”项目，建成后不久便出现硬件失修、软件停运现象。梳理发现，类似情况并非个例。随着数字化转型加速，“智慧城市”建设在全国范围内快速推进，但与此同时，“重建设、轻实效”“重形式、轻应用”的问题开始显现，部分城市的“智慧城市”项目陷入“建成即闲置”“投入即浪费”的困境。（半月谈）
“智慧城市”项目利用率低、闲置率高，并非个别城市的孤例，而是屡有曝出。媒体最近披露的贵州某县的样本，可以说尤其典型。我们知道，近些年来，“智慧城市”是个炙手可热的时髦概念，以此为由头，项目审批好过、预算经费好拿、亮眼政绩好做，各种好处多多，一些地方自然是趋之若鹜了。建了再说、为建而建，至于说其实际的落地效果，好像反而没那么多人关心了。在最近这起案例中，“智慧城市”7个实际开发的子项目停6个，属于是凉得透透的。
一个体量并不大的区县，豪掷近亿的资金大搞“智慧城市”，这事本身就透着儿戏。据悉，该“智慧城市”项目，包括智慧平安、智慧城管、智慧社区、精准扶贫系统、智慧旅游、公共信息共享服务平台、大数据体验厅、智慧农业8个子项目……这种凑单式、打包式的项目组合，明显是想“大做”“做大”。看似是想一步到位、整齐划一，实则是贪大齐全、生搬硬套。这种自上而下的、计划思维式的“速成智慧”，往往都是想当然，而未经过严谨的费效测算。
“智慧城市”怎么搞？有自上而下搞“上层设计”的，也有自下而上聚沙成塔的。在一些城市，建设“智慧城市”，不搞大蓝图、大计划、大投入，而是从一个个具体领域、具体问题着手，在一次次解决实际痛点、一次次就“工作流”优化提效中，最终就自然而然地实现了整个城市的“智慧化”——真有需求且没有现成替代方案，才去开发小程序、客户端，才去采购价格不菲的数字终端，小步快跑、积小治为大成，“智慧城市”也许更会水到渠成吧。
玩概念、狂烧钱、搞大包围，都不是建设“智慧城市”的应有之义。把钱花出去证劵配资网，是最容易的。而难的是，把钱花在刀刃上，甚至是“花小钱办大事”。我们知道，不同于传统的基建项目，“智慧城市”等一站式数字系统综合解决方案，其定价模式、交付验证等都是非标化的。如果地方天真地以为氪金就能“智慧”，那么只怕会深陷于泥潭之中而不自知。
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